Wettlauf für das Ziel

Der erste Sachbuchroman über die wichtigsten sozialen Kompetenzen für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung!

Wettlauf für das Ziel als eBook Wettlauf für das Ziel als Buch

Die renommierte Gallup-Studie gilt weltweit als Spiegel für die Arbeitsmotivation der Arbeitnehmer in den Unternehmen. In Deutschland zum Beispiel arbeitet nur etwa jeder Achte der Befragten engagiert und motiviert. Zwei Drittel machen Dienst nach Vorschrift, und fast jeder Vierte hat bereits innerlich gekündigt. Tendenz steigend. Die Ergebnisse der vergangenen zehn Jahre zeigen eine zunehmende Demotivation der Beschäftigten.


Oftmals leiden alle Beteiligten an den ungelösten Konflikten die zu erhöhten Fehlzeiten aufgrund von Demotivation, Krankheiten oder Fluktuation führen. Der Schlüssel zur Motivation und Leistungssteigerung der Mitarbeiter findet sich meist im Verhalten und in der Führungskompetenz der Vorgesetzten.


Geleitet vom Gedanken, in einem Buch wissenschaftlich fundierte Theorien mit Praxiserfahrung zu vereinen, kleidet der Autor das erfolgreiche Einsetzen von bedeutsamen sozialen Kompetenzen anhand der wichtigsten Führungssituationen in einen spannenden Roman. Dieses Buch dient als spannender Roman sowie als Nachschlagewerk. Es ist gefüllt mit bewährten Führungsinstrumenten sowie vielfältiger Praxiserfahrung.


Die Geschichte

Von seiner Firma „verkauft“, ist Tom plötzlich Führungskraft in einer rauen Arbeitswelt. Schon bald verlangt sein skrupelloser Chef, die Produktivität zu steigern, um Entlassungen zu vermeiden. Achtung und Respekt zählen nicht. Tom ist überzeugt, dass es auch anders geht. Die Konflikte, die er zu lösen hat, treiben ihn aber immer wieder an den Rand des Scheiterns. Auf seinem Weg begeht er Fehler. Er lernt die Werkzeuge zum Motivieren und Führen einer Mannschaft kennen und erfährt, dass er auch seine anderen Lebensbereiche bearbeiten muss. Als seine Situation auswegloser denn je erscheint, erkennt er, dass es keine Alternative gibt. Konsequent und entschlossen macht er sich selbst zum Köder und stellt sich dem Wettlauf für das Ziel.

Tom plötzlich Führungskraft
Autor Manuel Fink

Über den Autor

Manuel Fink beschäftigt sich als Führungskraft, Business Coach und Trainer in der Erwachsenenbildung seit vielen Jahren intensiv mit der Frage, was Menschen motiviert und zu einer starken Leistung antreibt. Immer wieder stößt er auf den erfolgskritischen Faktor eines jeden Unternehmens: Die Verbindung des Vorgesetzten in der direkten Führung zu seinen Mitarbeitern. Geleitet vom Gedanken, in einem Buch wissenschaftlich fundierte Theorien mit Praxiserfahrung zu vereinen, kleidet der Autor den Einsatz von bedeutsamen sozialen Kompetenzen anhand der wichtigsten Führungssituationen in einen spannenden Roman. Nahtlos integriert er dabei sein bewährtes Stufenmodell zum Trainieren von Führungskräften. Sachliches Wissen wird dadurch in nachhaltigerer Erinnerung vermittelt, als Sie es bisher kennengelernt haben.

Stimmen zum Buch

Robert M.

Ich konnte das Buch nicht aus der Hand legen und habe es innerhalb 2 Tagen gelesen. Hier wird der Nagel auf den Nagel Kopf getroffen und die wichtigsten Methoden zur Mitarbeiterführung in eine sehr spannende Geschichte verpackt. Glückwunsch. Ich hoffe auf eine weitere spannende Geschichte.

Evelin S. K.

Das Buch ist wirklich großartig! Ein toller lebensnaher Wegweiser auf der Karriereleiter! Weiter so! Wann erscheint das nächste?

Anne H.

In dem Buch waren für uns sehr wertvolle Tipps. Vielen Dank! Mein Mann hat seit Jahrzehnten das erste Mal wieder ein Buch „verschlungen“. Beim Lesen wurde mir schon klar, welche Fehler ich in der Vergangenheit begangen habe. Da wünsche ich mir, dass es mir gelingt, einige Impuls aus dem Buch umzusetzen. Mein Mann arbeitet als Handwerker in einem Team. Da hat er beim Lesen viele seiner Kollegen "wieder erkannt" und auch sich selbst eingestuft. Durch das Buch haben wir ein besseres Verständnis gegenüber unseren Mitarbeitern und Kollegen bekommen. Vielen Dank.

Manuela M.

Sie haben es geschafft, emotionalen Tiefgang mit Humor und fachlicher Kompetenz zu verbinden. Ich fühlte gleich große Sympathie mit "Tom" und musste herrlich lachen wegen Stefan, der Braut und der Leiche... das habe ich noch nie gehört, aber natürlich kennt jeder so einen Stefan oder Stefanie... so hatte ich gestern beim Lesen des 1. Drittels einen sehr kurzweiligen Abend und dafür gebührt Ihnen ein Dankeschön.

Ralf H.

Das ist echt gelungen! Glückwunsch! Für mich war das eine schöne Mischung aus „Auffrischung bereist gelerntem und wieder vergessenem“ und „neuem zum lernen und Nachdenken“. Vielen Dank für die tollen Stunden und Anregungen.

Dirk S.

Klasse Buch! Lesen lohnt sich. Für alte Haudegen wie für junge Leute auf dem Weg nach oben.

Charly I.

Mein erstes Buch seit Jahren und das in 1,1/2 Wochen. Unglaublich für meine Verhältnisse! Den Schluss habe ich mir ähnlich gewünscht. Wann kommt Teil 2? Möchte wissen was aus der hübschen Spanierin wird und so weiter. Eigentlich könnten Tom und Daniel den Laden schmeißen und Albert wird Vorarbeiter. Echt super das Buch.

Soren G.

It has been difficult for me to put aside, because I really liked the concept of teaching important theories and practices this was. It is a book that can be used in a great way to bring young leaders into the real world, as well as older „horses“ back into reflection. I have read of couple of similar books, but none so well written as this.

Bernd W.

Herzlichen Glückwunsch zum gelungenen Buch. Ich habe es sehr gerne gelesen - spannend und informativ. Der Praxisbezug ist ebenfalls sehr gelungen - ich habe was gelernt. Ich werde das Buch in der Klasse vorstellen und auch Kollegen darauf aufmerksam machen.

Klaus F.

Sehr geehrter Herr Fink, ich möchte mich für das Buch herzlich bedanken. Ich habe schon einmal kurz hinein geschaut und stelle fest, dass Sie sich sehr intensiv mit dem Thema Führung auseinandergesetzt haben. Ich finde es sehr gelungen. Das ist die Basis für eine motivierende begeisternde Tätigkeit als Führungskraft. Viele beschäftigen sich nicht mit ihrem Eigen- und Fremdbild und mit dem wichtigsten Erfolgsgaranten im Unternehmen, dem Mitarbeiter. Führen ist nicht nur Mensch sein und Psychologie sondern eine Kunst. Nicht jeder ist also fähig, auf den großen Bühnen dieser Welt aufzutreten. Trotzdem ist das täglicher Zustand. Leider kann sich das Publikum nicht erlauben die Auftritte ihrer Führer zu kommentieren.

Alexander N.

Ich halte das Buch hilfreich für die Zielgruppe - Menschen die das Glück oder Pech haben in einer Führungsposition zu sein, das Handwerkszeug nicht gottgegeben mitbringen und dementsprechend an der ein oder anderen Stelle unsicher sind wie sie handeln sollen. An der Uni würde es als Lektüre wohl nicht durchgehen, dafür ist es wahrscheinlich nicht wissenschaftlich genug, obwohl viele theoretische Konstrukte / Modelle besprochen werden. Aber es wird in dem Buch wunderbarerweise keine Zeit mit der Herleitung der Konstrukte verschwendet sondern es werden relevante Modelle an praktischen Beispielen erläutert, und das bringt dem Leser wirklich was. Außerdem sollten sich solche Bücher daran messen müssen, was der Leser am Ende noch an verwertbaren Infos behalten hat und wie viel er davon anwendenden kann - und nicht daran wie viele Infos jemand auf tausend Seiten gerade noch unterbringen konnte. Da punktet das Buch eindeutig. Summasummarum: Ich find's gut und werde es weiter empfehlen.

Dieter F.

Der Buchaufbau, Theorie und Praxis immer wieder abwechselnd zu vermitteln, ist gut. Ich habe es meiner Tochter geschenkt. Sie studiert Management.

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